一个好的汽车展览会标准有哪些呢

1、当下的政策对行业刺激作用；

2、研究透彻展商与专业观众的需求；

3、宣传做到位；

4、展会差异化定位；

5、创新型增值服务。

1、车展订单目标制定。车展必须以降低库存和减少超期库存车为导向，这个是车展的使命，所以车展当月制定合理的订单总目标是最关键的，所有月份的目标都该以需要当月结束需要达到的库存系数为导向。

然后倒推出当月订单目标数，而车展的订单目标至少是车展当月总订单目标数的60％以上，这样就可以提升销售节奏；特别是五一车展是上半年唯一的一次调整库存的机会，也是平安度过6－8月淡季的前提条件；

2、车展集客目标。=接待客户销售人数*车展天数*(8小时*60分钟/20分钟)。这个目标是最大值，但是集客目标最好只作为参考，这个数据定的太高，没有意义，因为无法验证有效性，且要考虑展期中客流大的天数和客流少的天数之间的差异，过高的集客目标产生的唯一结果就是大量的假数据；

3、单个客户接待时长目标。原则上20分钟／批客户，因为我们需要在有限的时间和更多客户见面，尤其3天以上的车展，前两天的客户都是对比的，花太多时间在一个客户上就等于放弃了和更多客户见面的机会，试想一下，一天接待20批客户和一天只接待2批客户