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协调设计师个体与整个团队相当重要――设计管理 设计团队与设计师个人的想法哪个更重要?
这是一个涉及到设计管理的问题,目前上海大众在这方面在全球范围内也是很优秀的。
设计管理的定义:设计实际上是设计这一职业的一个统称,可分为四个类别:环境设计,产品设计,包装设计,图形设计。设计管理是针对以上四类设计活动所作的一种管理行为。
目前设计管理是一门很新颖但又是非常重要的一门课题,关乎到整个企业的生存问题,因此会有一个非常重要的人物,就是总设计师,需要很好地协调设计师个人以及团队之间的关系。毕竟每个企业发展以及利益都是企业最关心的,当设计师个人思想太超前,
甚至超越目前市场的接受,可能会损害到企业利益或发展方向时,需要设计师稍为收敛一点,而当企业太保守的时候,设计师就会站出来,将自己超前的想法展现,并让企业意识到这个问题并适当进行调整。
一个好的设计管理者,应该具备敏锐的观察力与感受力。因而设计管理者常常是从优秀的设计师中脱颖而出的,因为设计师由于多年的训练与职业生涯,常常具备了非常敏锐的职业感觉,以及对这种感觉几乎成为本能的实现能力。但是,优秀的设计师不一定必然成为优秀的设计管理者,因为作为设计管理者所具备的能力结构与作为设计师的能力结构并不相同。作为设计师,理解客户要求,迅速高质提出创意是最重要的能力;而作为设计管理者,协调各方面资源,完成最终的设计创意是最重要的能力。
因此如今全球各大汽车制造厂商的设计管理好坏直接关系到该企业的发展方向乃至生存。
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