苹果造车的纠结是否意味着战略失误？

苹果造车的纠结并不意味着战略失误。

首先，苹果在新能源汽车领域的动作虽看似纠结，但这是其谨慎探索的表现。

自蒂姆·库克继任后，苹果市值飙升、产品线升级，证明其战略决策总体成功。

Apple Car 原型车上路测试，和大厂合作铺设生产，说明其在行动上有实质推进。

苹果作为软件系统研发公司，在智能手机有完整供应链体系，但汽车领域不同，重新“盘逻辑”是必然。

虽与众多车企传绯闻，未官方承认造车，可“泰坦项目”显示其一直在关注和研究。

汽车项目负责人更换、裁员等，是在摸索中调整优化。

当前全球新能源汽车格局虽基本定型，但这不代表苹果没机会。

电动车区域化发展有差异，苹果可针对特定区域需求精准发力。

而且，苹果强大的品牌影响力和技术创新能力，为其未来成功造车提供了可能。

只要找准方向，充分发挥优势，苹果造车仍有望取得成功。

所以，苹果造车的纠结只是过程中的探索，不能简单判定为战略失误。