汽车 4s 店开业怎样提高售后服务质量？

汽车 4S 店开业要提高售后服务质量，可以从以下几个方面入手。

首先，规范服务标准，全面提升工作人员素质。随着汽车科技发展，4S 店配备了先进设备，可工作人员大多未经专业培训。要对整个售后部门进行系统培训，包括服务工程师、销售人员，对他们培训能提升售后服务水平。还要对管理人员进行提升顾客满意度培训，让其明白这对提高盈利能力和竞争力意义重大。对技术工程师和维修人员，要培训处理故障的技术方法及客户服务原则、程序和技巧。像沃尔沃旗下 4S 店聘请专家定期培训考核，员工严格考核后上岗，专业化服务获赞誉。重要岗位人员经专家指导后上岗，工作人员的工作装和语言规范也要培训。

其次，加强制度和流程建设，提高售后服务可靠性。汽车维修技术要求高，一次维修服务通常有服务预约、接车制单、维修进场、检查交车、缴费送别、电话回访五个环节。要明晰流程，为每个岗位制定个性化制度，标准化服务流程。

再者，注重企业文化建设，提高员工素质。良好的品牌文化能让客户信赖，4S 店可从展厅装饰、服务指示、员工穿着、维修车间设备等入手，提高服务环境吸引力，让顾客感受良好氛围，提高售后服务有形性和保证性。

然后，规范服务原则。前台服务顾问要有专业汽车维修知识，用专业技术取得客户信任，用 FFB 话术引导客户理性消费，提高客户对品牌忠诚度。在前台服务顾问中挑选优秀的树立标杆，带动其他顾问，实现售后产值和满意度双赢。

还要加强技术人才储备。服务是窗口，技术是基石，售后管理者要加强技术人才储备。

最后，提升满意度。加强售后服务顾问专业培训，用专业术语让客户对维修保养结果满意。交车时用诚恳话术或小礼品赠送博得客户认同。对售后各项数据进行分析，发现问题并持续改进。比如通过对比目标完成情况，做出同比、环比比较和平均值，找寻运行规律，形成发展趋势分析和各类分析图表。