在缺陷汽车产品召回管理规定下，召回流程是怎样的？

缺陷汽车产品召回的流程主要如下：

首先生产者要发现产品存在缺陷。这可能是通过内部质量控制检查、用户投诉、安全测试、监管机构监督等途径得知，涉及机械部件、安全系统、电子元件等方面。

然后生产者对问题进行调查和评估，与供应商、技术专家、第三方测试机构等合作，确定问题根源、影响范围和严重程度。

接下来制定召回计划，明确受影响的车辆范围、修复措施、召回通知方式及时间表等。

之后将召回计划提交给相关主管部门，如国家或地区的汽车安全管理机构。主管部门会对备案信息做形式审查，一些国家还需获得监管机构批准。

待批准后，生产者发布召回信息，通过挂号信、短信、电话等方式通知车主。召回范围内车辆的车主收到信息后，要确认车辆问题严重情况，像与制动、转向、安全带或安全气囊等主要零部件相关的安全问题，即便车辆目前没故障，也要及时与 4S 店联系预约召回；问题不太严重，也得及时联系 4S 店。

生产者实施召回，主管部门对召回实施情况进行监督。召回结束后，生产者提交召回报告，主管部门对召回效果开展评估。

对于召回处理，按照召回计划，未售出汽车相关部件全部更换，已售出汽车由生产企业召回，销售部售后服务部将缺陷车辆召回公司后，技术中心制定整改技术方案，生产部负责实施整改，品管部对其验证，确认达到质量要求并做好备案工作，然后交给客户。在服务站实施的召回，由售后服务部按技术中心提供的技术整改方案实施，品管部派员验证，并做好备案工作，然后交还客户。经销商或服务中心会更新车辆维修记录，制造商会监控召回计划执行情况，并向监管机构提交报告。