沃尔沃付强在市场拓展上采取了哪些举措？

沃尔沃付强在市场拓展上采取了一系列举措。

首先，启动全新渠道发展战略，开建新标准零售体验店，通过多样化网点类型、合理化网点规模、优化网点成本、提升网点形象、提升合作模式来完善终端网络布局。新渠道战略旨在加快对三线、四线及五线城市的覆盖，提升服务设施水平。

其次，推出“网中网”模式。与部分品牌取缔二级经销商不同，沃尔沃的“网中网”模式有明确投资主体，注重长期合作，能保障客户服务质量。该模式灵活多样，包括 4S、3S、维修站等形式，兼顾消费者、经销商和厂家三方利益。

再者，打造全新零售体验店。如四川首家沃尔沃 VRE 零售体验店，硬件上全面升级，增加暖色调，家具进口且环保，软件上应用客户快享服务流程并将随新技术推出进一步升级。

沃尔沃强调不会盲目扩张渠道，要找到扩大市场占有率和确保经销商投资回报之间的最佳平衡点，实现三赢。未来沃尔沃的销售体系将以服务网点类型和数量来衡量，而非单纯的网点数量。