袁小林在沃尔沃的企业文化塑造方面发挥了怎样的作用？

袁小林在沃尔沃的企业文化塑造方面发挥了至关重要的作用。

沃尔沃明确了稳定欧美成熟市场，发展包括中国在内的新兴市场，持续保持高端豪华品牌的定位这一战略，并通过笃定信念和坚持打磨体系，构建了完善的体系。

袁小林重视企业文化与价值观，中国采购比例在全球超过三分之一，与 1700 多家供应商共同发展，优秀伙伴借此拓展业务并开拓国际市场。

他注重吸引人才，优秀的企业文化吸引更多人才，形成吸引优秀合作伙伴的表率作用。

袁小林积极参与各类活动传递企业理念，如在沃尔沃汽车成都双遗马拉松活动中，传递可持续发展理念，倡导北欧幸福生活方式，呼吁人们积极生活、回归自然。他还身体力行引导激励参赛者，展现拼搏进取的运动精神。

在技术方面，袁小林强调安全永远是出行的灵魂和基石，沃尔沃的技术探索和选择以企业自身价值体现为前提，从对人的尊重出发。面对汽车行业新四化浪潮，沃尔沃明确趋势和方向，加速电气化转型，融入更先进安全技术，推动创新发展，加强新技术领先地位，聚焦消费者关系，建立独特企业架构、开放技术合作关系和包容性企业文化，强化员工吸引力和凝聚力。

总之，袁小林通过清晰的战略、完善的体系、积极的活动参与和对技术与文化的重视，塑造了沃尔沃的企业文化。