一汽集团总经理的工作重点是什么？

一汽集团总经理的工作重点包括制定和执行企业战略。

要深入了解市场与行业动态，制定长期发展战略及年度经营计划，组织团队分析市场变化，协调各部门落实新战略。

管理公司运营，确保各部门高效运转，保障财务稳健和良好盈利状况。

领导创新和发展，不断推动公司在数字化、智能化、新能源汽车、绿色出行等方面开拓新领域和市场，扩大经营规模。

提升品牌影响力和市场占有率，加强品牌建设与市场营销。

还要维护公司声誉和形象，加强与外部利益相关者合作沟通。

在日常工作中，总经理每日要巡视检查各经营部门，了解员工工作状况，发现问题在晨会上提出。

要进行案头批阅工作，阅读报刊、经营报告、各类文件等，掌握信息，签署重要文件，完善管理规范。

与大堂副理晤谈并阅读日志，批示问题解决办法。

总之，一汽集团总经理要全方位把控公司的发展，带领公司在激烈的市场竞争中不断前进，实现持续稳定的发展。