一汽技术中心如何培养高端技术人才？

一汽技术中心培养高端技术人才有多种方法。

首先，重视核心人才培养与引进，通过体系化人才开发，形成高素质、高水平、高技能的核心人才群体。实施多层次、多形式的差别化培训，与国内外高校及机构合作，培养工商管理硕士、专业研究生，选派人员进行短期进修培训，组织各领域培训。

其次，分步实施“801”和“901”两大人才工程，让年轻优秀的专业技术及管理人员走上高级经理岗位。

再者，提出“三高”人才战略，培养高素质管理人才、高层次技术人才、高技能操作人才，并发挥其辐射效应。

为适应战略及人力资源战略需要，技术中心以“成事、达标、增效”为标准，对全体员工培训分层、分类，明确培训任务，抓好计划落实，完善培训管理制度，创新培训运行模式，健全培训管理体系，包括建设分层分类课程体系、开发电子课程库、形成内外部培训师结合队伍、建立培训需求分析和评估体系、加强制度保障、组建兼职培训师队伍并开展认证工作等。

同时，依托经开区新时代人才强区战略，加强产业技能人才队伍建设，发挥“人才成长加速中心”“转型赋能驱动中心”“文化价值传播中心”等的作用，系统性选拔、培养、用好人才。像杨永修这样的大国工匠，通过不断钻研技术难题，为企业创造价值，也为高端技术人才树立了榜样。