标致雪铁龙集团未来的发展战略是什么

标致雪铁龙集团未来的发展战略主要包括以下方面：

独立运作高端豪华品牌 DS，加速其发展，并对 DS、标致及雪铁龙三大品牌重塑定位，明晰产品线，优化价格定位。

预计到 2020 年，旗下产品线逐步精简到 26 款，集中资源打造明星车型，发力高附加值细分市场，提高市场覆盖和盈利水平，有效配置全球产品平台及生产资源，优化研发成本和投资。

持续加快在中国市场的扩张步伐，同东风合作使产销量在 2020 年扩充三倍，成功完成 DS 品牌在华部署。借助与东风汽车的合作，推动在东盟地区的业务增长。

扭转在俄罗斯的业务状况，改变在拉丁美洲的商业模式，在未来三年内回归盈利，并在新兴国家如非洲或地中海沿岸国家找寻拓展机会。

未来将实施新的全球架构，包括欧亚、欧洲 、中东/非洲、拉丁美洲、中国和东盟、亚太等六大区域。加速生产设备的升级改造，向全球标杆生产工厂看齐，持续降低成本，减少库存。

最迟 2016 年实现集团经营性自由正现金流，在 2016 - 2018 期间，集团经营性自由现金流总额达到 20 亿欧元，到 2018 年，整车部门的经营毛利率达到 2%，在后续覆盖 2019 - 2023 的中期规划里设定的目标值为 5% 。

从 2023 年起，雪铁龙 80%的车型将是电动化车型，包括电动车与插电式混合动力车。电动化战略的核心是与东风汽车合作开发的新平台，基于此平台生产的第一款车将于 2019 年上市。

标致雪铁龙宣布推出新一轮五年发展战略规划“PushtoPass”，时间覆盖为 2016―2021 年，并将发布 34 款新车。在中国市场，5 年内发布 20 款新车，其中 3 款插电式混合动力车和 2 款纯电动车，希望到 2021 年在华合资企业营业利润率提高到 10%水平。