蔚来汽车老板是如何打造品牌的

蔚来汽车老板打造品牌主要通过以下几个方面。

首先是重视用户参与感，创办蔚来一个月后李斌向雷军取经，推出 app 打造社区，让用户汇聚其中分享经验等，并通过 NIO House、NIO Day 等活动增强用户粘性。

其次是构建全生命周期质量体系，从前期开发就以 Design For X 理念进行预防，生产制造环节大规模应用数字化、智能化质量检验手段，如冲压车间的先进测量系统、高自动化的电驱生产线和装配车间的工业机器人等，下线后的质检环节也用数字化自动化手段优化迭代，还首创了整车智能影音检测系统。

同时，注重用户反馈，提供通过语音呼叫 Nomi 进行反馈的服务，提升质量改进时效。

另外，在品牌定位上，蔚来定位于 30 万以上的高端品牌，价格高于国内同级别品牌，在一部分消费者心中树立了值得高价的形象。

在市场分析方面，李斌认为智能电动汽车行业发展的关键要素包括技术、市场和供应链、人才、政策，而中国市场集齐了这些要素。

一个品牌的诞生、使命、愿景和商业模式根本上由和用户的沟通方式决定。蔚来汽车正是在这些方面的努力，使其逐渐成为高端品牌。今年 5 月，蔚来销量突破 2 万，1 至 5 月累计交付新车 66217 辆，同比增长 51.0%。