吉利汽车董事长的管理理念是什么？

吉利汽车董事长李书福的管理理念主要是“管理人性化，执行军事化”。

人性化管理方面，要求企业内部实现责、权、利的统一，员工利益与贡献挂钩，出现差错处罚要体现人性化，营造企业大家庭氛围，调动员工积极性，让员工感受到温暖和关爱，同时清楚规则的刚性与无情，自觉遵守规则。

执行军事化方面，对员工进行军事化管理，培养铁血精神，提高团队执行力，如士兵般坚决服从领导安排，完成任务，执行企业方针政策，形成超强战斗力。

李书福坚持以人为本的管理理念，营造人性化空间，允许员工有自己的理念，人才管理原则是相对稳定、动态平衡、优胜劣汰，力求发挥员工主观能动性，满足合理要求，以严格制度保证决策有效执行。

企业发展要有严格的规章制度，为员工提供行事标准，保证公司流程正常运行，方针政策落实。

管理经验来自实践，李书福采用“5S”管理，把管理制度划分细致且简单明了，认为有效的管理就是简单的管理，把复杂问题分开看待会相对简单。

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