中国车企怎样加强质量管控？

中国车企要加强质量管控，可以从以下方面着手。

首先是建立质量管理体系，成立领导小组明确职责权限，制定质量方针目标，规范各环节责任要求。

加强供应商管理，严格筛选评估，建立长期合作，定期审计保证其持续符合质量要求。

强化生产过程控制，制定详细规程，采用先进设备技术，建立质量检查机制监督抽查。

做好数据分析和改进，完善收集分析系统，运用统计工具发现问题和风险，制定改进措施并跟踪验证。

重视售后服务和客户反馈，建立完善体系及时处理投诉，定期分析总结持续改进产品质量。

开展人员培训和能力提升，培训质量管理知识技能，鼓励员工提建议激发创新精神。

定期审查和更新质量管理体系，适应发展变化。

引入第三方认证提高市场认可度和竞争力。

加强质量文化建设，宣传质量理念价值观，营造良好氛围鼓励员工参与。

像奇瑞捷豹路虎就以数智化技术提升质量管理水平，实现生产自动化，利用质量数据采集等信息系统提升管控水平。

汽车行业的全面质量管理强调全员参与和全过程控制，注重预防和持续改进，从设计、采购、制造等全程严格把控。

ISO/TS 16949 标准要求企业建立完善体系，涵盖各环节质量管理活动。

统计过程控制利用统计学方法监控生产过程，预防不合格品产生。

失效模式与影响分析是预防性质量设计工具，降低失效风险。

总之，中国车企加强质量管控要多措并举，不断优化提升。