上汽通用汽车的品牌影响力怎样提升？

上汽通用汽车提升品牌影响力可以从以下几方面入手。

一是像五菱那样开展多元化跨界营销，比如五菱牌口罩、螺蛳粉等，及时响应市场需求制造话题，借社交媒体提升品牌认知。

二是塑造年轻化品牌形象，比如五菱结合网红饮品、音乐节等潮流元素，让宏光 MINIEV 成爆款，举办潮流派对，吸引年轻用户。

三是走国际化路线，像五菱发布全球银标，首款产品获良好反馈。

四是做好品牌战略规划和实施，如发布“中国五菱，两翼齐飞”战略，从用户体验和技术实力入手，推出五菱佳辰，升级品质和售后，打造 LING HOUSE 和 LING Club，前者实现近距离交流，后者提供一站式服务。在技术上自主研发 Ling OS 灵犀系统和智慧动力品牌“Ling POWER”，在新能源领域发力，让宏光 MINIEV 销量突出。

对于雪佛兰，要在产品上不断革新，形成“高性能”及“全功能”双元产品阵容，如迈锐宝 XL 等车型，改善销售结构。引入全新 Redline 车型，加装运动套件提升辨识度。对经销商网点升级改造，统一品牌形象，全新展厅增加人性化设计等提升客户体验。持续推出数字化服务平台，引入迪士尼服务理念优化服务。坚持年轻化等品牌初心，通过全新产品等增强“品牌革命”。

以客户需求为出发点调整产品结构，整合全球研发资源开发车型。在电动化方面推出畅巡等车型，引入电气化技术。

上汽通用汽车整体要秉持高质量发展战略，推动“全业务链”创新转型，实现全方位体系能力提升。拥有丰富产品阵容覆盖各梯度和细分市场，在技术研发上形成完整布局，具备新能源完整体系能力。加快智能制造，融合新一代信息技术，实现制造全生命周期透明化数字化。创新营销模式，打通线上线下渠道，搭建多维体验平台，通过跨界营销提升影响力。

人事调整方面，技术派高管卢晓和“80 后”高管薛海涛的加入为企业改革带来新视角和思路，有望加快电动化、智能化转型。薛海涛任职期间推出多款新能源“神车”，卢晓指出过去产品定义和目标用户设定有偏差，重新进行产品定义是首要任务。