广州汽车集团如何应对市场竞争压力？

广州汽车集团通过多维度举措应对市场竞争压力。它启动“番禺行动”，推动自主品牌管理模式转变，规划新车型推出与海外市场拓展；在技术研发上发力，凭借“湿式双离合器温度获取方法及装置”专利提升竞争力；广汽新能源发起内部改革整合业务，加速推新车型，提出“科技平权”，坚持自主研发，在生产等环节降本增效并布局产业链。

在品牌战略布局层面，广州汽车集团极具前瞻性。“番禺行动”的启动，标志着广汽集团在自主品牌发展上迈出了坚定且关键的一步。从“战略管控”到“经营管控”的转变，这一深刻调整是对市场形势的精准把握。传祺、埃安和研究院之间重塑关系，就如同重新校准了集团内部的齿轮，使各个部分紧密协作、高效运转。通过实施IPD流程，产品开发流程得到优化，能够更快速、更精准地响应市场需求，为消费者带来贴合其期待的车型。而计划到2027年推出22款新车型，不仅展现了广汽集团强大的产品规划能力，更为消费者提供了丰富多样的选择。同时，进军全球100个国家和地区，挑战出口50万辆的目标，彰显了其拓展海外市场的壮志雄心，在全球市场的大舞台上寻求更广阔的发展空间。

技术研发始终是汽车行业竞争的核心。广州汽车集团在这方面成果斐然，“湿式双离合器温度获取方法及装置”专利的获得，是其创新能力的有力证明。在湿式双离合器技术研发的征程中，广汽集团的团队克服重重困难，经过无数次实验与精细优化，最终收获这一宝贵成果。这一专利不仅是技术上的突破，更是在市场竞争中脱颖而出的关键利器。它为旗下车型注入了更强的竞争力，提升了产品性能和品质，让消费者对广汽未来的新车型充满信心与期待。

广汽新能源作为集团的重要组成部分，也有着独特且有效的应对策略。“番禺计划”的内部改革犹如一阵春风，吹活了企业的各个环节。整合业务使得资源得到更合理的配置，高层参与前线决策更是极大地提升了工作效率，让企业能够更迅速地应对市场变化。加速推出新车型，如AION V霸王龙和AION RT迅猛龙等，丰富了产品线，满足了不同消费者的需求。“科技平权”概念的提出，更是展现了广汽新能源的创新思维，它降低了高阶智驾系统的购车门槛，让更多消费者能够享受到前沿科技带来的便利与乐趣。

在发展根基上，广汽新能源坚持自主研发和正向研发，以纯电专属平台为核心，这为其产品提供了坚实的技术支撑，也在一定程度上降低了成本。同时，在生产环节和理念设计上积极降本增效，用自动化设备取代人力，采用“一个流”零库存化生产，进一步提升了企业的运营效率和经济效益。在产业链布局方面，持续建链、补链、强链，在电池、零部件等关键领域加大投入，构建起完善的新能源产业链，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

综上所述，广州汽车集团从品牌战略、技术研发到旗下新能源板块，全方位、多维度地采取措施应对市场竞争压力。这些举措相互配合、协同发力，不仅提升了自身的综合实力，也为在激烈的市场竞争中赢得了更多的主动权，为未来的持续发展铺就了坚实道路。