吉利收购沃尔沃的过程中遇到了哪些困难和挑战？

吉利收购沃尔沃的过程中遇到了不少困难和挑战。

首先是人才关，沃尔沃的核心资产是人才，如何稳定并留下其研发、管理、财务、市场等方面的精英团队，对吉利是巨大考验。

其次是工会关，吉利要处理好与沃尔沃工会的关系，建立互信，否则会影响新沃尔沃的运营。像上汽在双龙、北汽收购萨博和欧宝的案例，工会反对都是重要原因。

再者是经营关，沃尔沃短期恢复盈利或许不难，但要成长为持续盈利的高档车制造商有难度。目前沃尔沃销售规模小，而国际市场萎缩，其在中国高档车市场的表现至关重要。

最后是品牌关，沃尔沃品牌定位尴尬，缺乏顶级豪华车型，国产后品牌形象有所下降。若沃尔沃品牌定位降低，价格压低，可能失去竞争力。

此外，还存在长安代工生产沃尔沃车型期限和产能问题，以及吉利收购所需的庞大资金及融资难题。李书福需解决这些问题，才能让吉利与沃尔沃的并购取得成功。