奥迪中国有哪些独特的营销策略？

奥迪中国的独特营销策略主要有以下这些。

定位上，一直是高端豪华品牌，与奔驰、宝马竞争，用高“价”养“牌”保形象地位。

产品方面，“进口+本土”策略完善布局，按需求推新车型，区分级别竞争。

品牌建设很全面，重点区域重点渗透，像在广东提升形象。搞“忠诚营销”“感动服务”提满意度和忠诚度。

广告每年亿元投入，稳健经营保形象和溢价。整合传播，公关配合塑造。

注重终端形象，规范特许经销商 3S 店，用商誉资源增含金量。

广告传播也有特色，主线化包括综合品质等，周期化有年度和新品推广计划，诉求从理性到感性，媒体整合报刊电视加网站户外等，版面大气常用中等篇幅，发布时间多在周二到周四周三高峰，版面选择科学，投放广泛，用核心媒体报刊，传播口号运动化。

公关行销重视新闻，设新闻中心，搞事件行销像“奥迪 A4，心动之旅”，做社会行销如环保公益。

体验行销能体验生产制造、驾乘乐趣，有驾车培训和体验文化平台。

服务营销以用户满意为中心，体系接轨国际，有特色预约服务和严格售后流程，搞服务活动回馈用户。

还注重品质技术结合，平衡时尚传统，定价调研市场，定期促销，与经销商合作建网络，线上销售，重点城市设直营店展厅，关怀客户，媒体宣传，赞助活动。

目标顾客年轻化，加快特色车型投放和定位转变。

总之，奥迪这些独特营销策略让其在中国成为高档豪华车霸主。