现代汽车集团如何应对环保和能源问题？

现代汽车集团通过多维度举措积极应对环保和能源问题。在绿色管理上，健全环境管理体系并开展宣传教育；绿色生产方面，推动全生命周期降碳、循环利用废旧汽车；绿色产品领域，打造新能源与高效燃油车。还聚焦氢能源，扩大氢燃料电池车型阵容。此外，设定明确电动化目标，加强氢气业务协同，减少工作碳排放，支持供应链碳中和，开展减少碳排放社会活动，全面助力环保与能源转型。

在电动化战略布局上，现代汽车集团目标宏伟。计划到2035年实现欧洲市场新车100%电动化，2040年在韩、美、中等核心市场也全面迈向电动化。为此，大力构建丰富的电动化产品线，不断扩展FCEV产品线。同时，积极投资平台技术和充电基础设施建设，这不仅解决了消费者的充电焦虑，更为电动化的推广打下坚实基础。此外，开展V2G和电池回收业务，实现资源的高效利用与循环，进一步践行环保理念。

氢气业务协同效应方面，集团立志在2040年实现氢能源转型。加强与美、中合作，大力推广氢燃料电池系统，致力于生产绿色氢。在印度尼西亚，与Pertamina和西爪哇省合作构建垃圾焚烧氢生态系统，计划利用CNG基础设施推出现场加氢站，将成功模式向海外扩展。

在减少工作中碳排放上，集团定下2045年在绿色工厂生产环保汽车的目标，积极转向可再生能源，建设智能工厂，从生产源头降低碳排放。支持汽车零部件供应链碳中和，与合作伙伴携手实现价值链碳中和，并给予支持与指导。在减少碳排放社会活动中，开发CCUS技术，促进资源再利用，优化设计提升汽车和电池回收利用率。

总之，现代汽车集团从电动化、氢能、生产、供应链以及社会活动等多个层面发力，形成了一套全面且深入的应对策略。这些举措不仅助力集团自身的可持续发展，更为全球环保和能源转型贡献了积极力量，推动汽车行业迈向绿色未来。