一汽集团总经理是如何选拔产生的？

一汽集团总经理的选拔产生通常经过一系列严格的程序和条件筛选。

首先要有累计十年以上企业工作经历，熟悉企业经营管理和汽车行业发展。要有副部长级及以上工作经历，或五年以上处长级工作经历，大学本科以上学历，距离法定退休时间超过一个任期（3 年），党龄 5 年以上，良好心理素质和能正常履行职责的身体素质等。

选拔产生的总经理主要职责众多，包括主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决定，并向董事会报告工作；组织实施公司年度经营计划、年度预算和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度，制定公司具体规章；提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员；拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司出工的聘用和解聘；提议召开董事会临时会议；根据董事长的授权，代表公司签署各种与公司日常生产经营业务相关的合同、协议及其他法律文件；对公司投资概算不超过 1 亿元的研发或工厂投资项目，与董事长共同行使决策权，并向董事会备案；行使公司单程或董事会授予的其他职权。

一汽轿车总经理实行契约化管理和市场化进退，每届任期 3 年，任职期间，签订《任期聘用协议》和《年度绩效合同》，明确双方责权利。总薪酬由目标薪酬和利润分成两部分构成，按照绩效结果兑现。一汽轿车总经理任期核心指标有明确规定，比如 2019 年~2021 年利润总额目标分别为 3 亿元、5 亿元和 10 亿元，自主销量目标分别为 15 万辆、27 万辆和 41 万辆。

考核结果为 D 级时，需起立竞聘，降级降档。

一汽集团的总经理人选有时会来自内部培养，也有外部调任。比如奚国华、刘亦功等。奚国华的职业生涯几乎都在铁路系统，调任一汽集团总经理较为罕见。刘亦功是汽车行业“科班”出身，1992 年加入一汽-大众，在一汽集团原董事长徐留平上任时的人事改革中脱颖而出，带领一汽-大众取得了不错的成绩，最终成为一汽集团总经理。