丰田英二在推动丰田汽车品牌国际化进程中发挥了怎样的作用？

丰田英二在推动丰田汽车品牌国际化进程中发挥了极为关键的作用。他承前启后，继承“JUST IN TIME”理念为丰田生产方式奠基，1955 年主导“皇冠”开发生产，为品牌发展筑牢根基。担任社长期间，丰田于 1968 年进军美国市场。他还通过一系列举措，如创办丰田财团等提升科研与管理水平，凭借卓越才能使丰田成为全球汽车巨头，推动品牌迈向国际化舞台 。

在管理创新方面，丰田英二创立了“动脑筋提建议制度”，极大地激发了员工的创新热情。这一制度让每一位员工都能积极参与到公司的发展中，贡献自己的智慧和力量，众多创新性的想法和建议不断涌现，为丰田汽车在技术研发和产品改进上提供了源源不断的动力。

同时，他设立的丰田汽车工业公司质量管理奖，对提升集团的品质与管理体系、经营效率起到了关键作用。这一奖项促使丰田内部形成了严谨、高效的管理风格，使得生产出的汽车在质量上更有保障，在国际市场上赢得了良好的口碑。

丰田英二还十分注重科研与教育。1980年，他迁址并扩大“丰田中央研究所”，进一步巩固了丰田在科研方面的领先地位，为产品的技术升级和创新提供了坚实支撑。他创办丰田工业大学，培养了大量专业的汽车人才，为丰田的持续发展储备了有生力量。

此外，丰田英二通过创办丰田财团和国际经济研究所，加强了丰田与国际间的交流与合作，提升了丰田在国际上的影响力和知名度。

总之，丰田英二凭借着创新的管理理念、对科研教育的重视以及积极的国际交流举措，全方位地推动了丰田汽车品牌的国际化进程，让丰田在全球汽车市场上占据了重要地位，成为了汽车行业的标杆企业。