阿维塔与赛力斯的市场定位有哪些差异？

阿维塔与赛力斯的市场定位存在不少差异。

阿维塔自诞生起就定位于高端智能电动市场，比如首款车型阿维塔 11，智能硬件配置堪称豪华，还采用了华为的相关技术平台，把智驾链路给打通了。但它的品牌定位高端和技术先进这点，短期内没转化成市场的认可。

赛力斯走的路线更亲民务实，像问界 M7 凭借华为背书以及亲民价格，很快就打开了市场，上市一年交付量超 20 万辆。在营销方面，赛力斯更灵活接地气，靠着华为的影响力成功吸引了消费者的关注。

阿维塔 11 的摄像头和雷达配置丰富，不过这功能消费者买车时不太容易直接感受到，而且价格比问界 M7 高。

由于定位的不同，它们的竞争对手和市场覆盖范围也不一样，销量自然有差别。比如说理想汽车 L7 价格比阿维塔高但卖得更好，可能是品牌定位、产品力、营销策略等方面的原因。

阿维塔品牌的知名度和影响力相对不足，产品整体表现显得有些平庸，营销策略也比较保守，推广力度不够。

问界 M7 价格低配置高，还是增程式汽车。品牌名称上，阿维塔名字难记又西化容易让人混淆，AITO 名字虽说也是新造的但意思容易理解。而且这两个品牌和华为的合作深度也不一样，赛力斯已在售的华为智选 SF5 在电机等方面让华为深度参与了，渠道上还借助了华为的线下体验店和线上商城。