一汽集团董事长怎样平衡企业经济效益和社会责任？

一汽集团董事长平衡企业经济效益和社会责任，有以下几个关键方面。

首先，积极开展国际合作，在新能源领域占据领先优势，推动中国汽车产业走向国际化。

同时，注重内部管理，坚持全面深化改革，构建中国特色现代国有企业制度，如红旗品牌在徐留平的规划下独立成为单独事业部并取得佳绩。

在技术创新上，综合运用多种创新方式，掌握核心关键技术，突破“卡脖子”技术，加快 5G 和区块链等信息通信技术发展，加强与互联网、信息通信等领域龙头企业的合作，注重新兴产业人才培养。

此外，坚决拥护“两个确立”，加强政治建设，确保党中央决策部署在中国一汽得到落实。坚持科技自立自强，加快树立民族汽车品牌，如将“红旗”“解放”“奔腾”等品牌打造成世界一流品牌。

持续全面深化改革，激发高质量发展的动力活力，深化“四能”改革，为打造世界一流企业提供强大动力。提高为民服务能力，全力实现美妙出行、美好生活的发展追求，确保国有资产保值增值，提高为人民服务能力，落实“一切为了用户，一切服务于用户，一切谦敬于用户”的理念。

在具体行动上，像一汽解放为英雄卡友孙刚免费捐赠新车，长城汽车针对产品问题不回避、及时解决，都体现了汽车企业的社会责任。一汽将可持续发展理念融入企业管理和业务运营，建立健全社会责任制度，积极回应社会关切，助力乡村振兴和公益事业发展，未来主要聚焦民生就业、绿色低碳、环保、社会公益等方面工作，促进人、车、社会和谐发展。

总之，一汽集团在多方面努力，以实现企业经济效益和社会责任的平衡。

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