理想汽车完成直采供应商60天账期调整

自 7 月 9 日工信部开通“重点车企践行账期承诺线上问题（建议）反映窗口”后，汽车行业掀起了一阵调整供应商账期的浪潮。7 月 23 日消息传来，理想汽车已在 7 月中旬完成对所有直采供应商的账期调整，将合同账期设定为 60 天。

理想汽车此次调整账期，在支付方式上也有新变化。按月度支付，每月设有两次统一支付期，结算形式绝大部分采用电汇，仅有少量使用银行承兑。有供应商透露：“理想汽车的账期改为 60 天，直接付现款，没有承兑。”这种支付方式的改变，极大地减轻了供应商的资金压力，提高了他们现金流的灵活性。

在竞争激烈的汽车市场环境中，理想汽车此举意义非凡。从供应链管理角度看，缩短账期是理想汽车优化供应链的重要举措。稳定的现金流对于供应商至关重要，理想汽车通过缩短账期，能够增强与供应商之间的信任，巩固合作关系，确保供应链的稳定与高效。

而从市场竞争力层面分析，这也是理想汽车的一次自我革新。在众多车企面临现金流压力的当下，理想汽车却有能力做出这样的调整。截至 2025 年第一季度末，理想汽车现金储备高达 1107 亿元，2025 年第一季度营收达 259 亿元，经营现金流充裕。研究机构海豚投研指出，像特斯拉（本身账期短 + 高在手现金）和理想（经营现金流充裕）这类车企，在手现金完全能覆盖应付缺口，还有现金剩余用于日常经营，无需额外债券或者股权融资，处于行业最安全的第一梯队。

理想汽车完成直采供应商 60 天账期调整，不仅为自身发展注入新动力，也为行业树立了新标杆，或将引领汽车行业在供应商合作模式及供应链管理方面做出更多积极的改变。