魏建军在央视提出汽车“四化战略”

在当下车圈热衷于“卷价格”“卷配置”的激烈竞争态势下,长城汽车董事长魏建军做客央视财经《对话》时,提出了令人瞩目的汽车“四化战略”。

魏建军首先强调了“四不为”原则。他明确表示不做过度营销,直言“谁要在发布会上过度夸张,回来先受处分”,意在以踏实务实的态度经营品牌,拒绝浮夸虚假之风。对于资本,他秉持不为资本裹挟的理念,表明虽需要资本支持,但企业绝不能沦为资本的附庸,保持自身发展的独立性。在产业生态方面,坚决不做对行业和自身过度伤害之事,展现出维护行业健康发展的责任感。同时,不追逐短期利益,坚持靠产品本身创造价值,着眼于企业的长远发展。

在此基础上,魏建军详细阐述了“四化战略”。其一为泛内燃机化,致力于深度挖掘内燃机的潜力,推动传统动力技术的持续升级。其二是新能源多元化,他特别指出“纯电车就应该小型化,就应该是混动”,主张在新能源领域拓展多元化路径,丰富产品类型,以满足不同消费者的需求。其三是油电平权化,力求打破传统燃油车与新能源车之间的界限,使两者在市场中享有平等的竞争地位和发展机会。其四是战略全球化,将目光投向全球市场,以全球化视野布局产业,提升企业在国际市场的竞争力。

这“四化战略”并非一时的应景之策,而是魏建军经过深思熟虑后,对汽车产业未来发展方向的精准判断。它既是对产业底线的坚守,也是长城汽车面向未来的主动选择。在汽车产业变革的浪潮中,魏建军的“四化战略”为长城汽车的发展绘制了宏伟蓝图,也为整个汽车行业提供了全新的思考方向,让人们对汽车产业的未来充满期待 。

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