上汽大通总经理对新能源战略有怎样的布局？

上汽大通总经理杨怀景围绕“全球引领”与“新能源转型”两大核心，从战略目标、技术布局、市场深耕、生态构建四大维度展开新能源战略布局。

在战略目标上，他锚定长期发展蓝图：欧洲、澳新市场五年销量翻番至年销五十万台，2035年冲进全球商用车第一梯队；同时依托“上汽全新商用车”板块整合集团资源，推动管理架构优化与业务重心下沉，提升决策执行效率。技术层面坚持全能源路线，纯电动、插电式混合动力、氢燃料电池三线并行，如新一代电动物流车续航超400公里且支持30分钟快充80%，氢燃料电池车明年将在上海、广州等地投入近千台示范运营，五年内目标实现万台级产业规模；还与华为合作打造智能越野皮卡、无人公交，以智能化突破重塑产品竞争力。市场端聚焦细分领域精准发力，今年下半年7月主攻皮卡、9月布局MPV，通过复制“大拿现象”拉动终端销量，上半年新能源产品销量已同比增长69%。生态构建上，借助“铃驹运力”平台形成全生命周期服务闭环，同时加强与C端用户交流，从用户需求出发优化产品与服务体验。

在战略目标上，他锚定长期发展蓝图：欧洲、澳新市场五年销量翻番至年销五十万台，2035年冲进全球商用车第一梯队；同时依托“上汽全新商用车”板块整合集团资源，推动管理架构优化与业务重心下沉，提升决策执行效率。技术层面坚持全能源路线，纯电动、插电式混合动力、氢燃料电池三线并行，如新一代电动物流车续航超400公里且支持30分钟快充80%，氢燃料电池车明年将在上海、广州等地投入近千台示范运营，五年内目标实现万台级产业规模；还与华为合作打造智能越野皮卡、无人公交，以智能化突破重塑产品竞争力。市场端聚焦细分领域精准发力，今年下半年7月主攻皮卡、9月布局MPV，通过复制“大拿现象”拉动终端销量，上半年新能源产品销量已同比增长69%。生态构建上，借助“铃驹运力”平台形成全生命周期服务闭环，同时加强与C端用户交流，从用户需求出发优化产品与服务体验。