哪个品牌正式将东风奕派纳入旗下 ？

东风汽车集团正式将东风奕派纳入旗下，通过成立东风奕派科技有限公司实现了对旗下自主乘用车品牌的深度整合。这一举措并非简单的品牌归属调整，而是东风汽车集团基于战略布局的重要决策：新成立的东风奕派科技有限公司整合了东风风神、东风纳米与东风奕派三大自主乘用车品牌，其中原纳米品牌并入奕派，与风神共同构成新公司的两大核心品牌，形成资源协同、优势互补的发展格局。此举既体现了东风汽车集团对自主乘用车业务的重视，也为旗下品牌的一体化发展搭建了更高效的管理与运营平台，推动各品牌在技术研发、市场布局等层面实现深度联动。

此次品牌整合明确了三大自主乘用车品牌的协同路径，通过成立东风奕派科技有限公司，东风汽车集团将原本独立运营的风神、奕派、纳米品牌纳入统一管理体系。其中，原纳米品牌并入奕派，与风神并列成为新公司的两大核心品牌，这一架构调整旨在打破品牌间的资源壁垒，实现技术、供应链、渠道等关键环节的共享。例如，在技术研发层面，三大品牌可依托集团统一的研发平台开展合作，避免重复投入；在市场布局上，风神可继续深耕传统燃油车与新能源过渡市场，奕派则聚焦高端新能源领域，而纳米品牌的并入将为奕派补充小型电动车市场的产品矩阵，形成覆盖不同消费层级的产品布局。

从行业趋势来看，汽车市场正加速向电动化、智能化转型，单一品牌的资源投入往往难以应对激烈的市场竞争。东风汽车集团的这一整合举措，正是顺应行业变革的战略布局。通过成立专门的科技公司，集团能够集中优势资源，提升自主乘用车品牌的整体竞争力。据官方信息显示，新公司将重点推进新能源技术研发、智能网联系统升级以及用户服务体系优化，进一步强化旗下品牌在新能源赛道的市场地位。

值得注意的是，此次整合并非简单的品牌合并，而是基于各品牌定位的差异化协同。风神品牌作为东风自主乘用车的传统支柱，拥有成熟的渠道网络和用户基础；奕派则以高端新能源为核心，承载着集团向上突破的战略目标；纳米品牌的加入则为奕派补充了入门级市场的产品覆盖。三者在新公司的框架下，既能保持各自的品牌特色，又能通过资源共享实现效率最大化，这种“和而不同”的发展模式，为自主乘用车品牌的协同发展提供了新的思路。

东风汽车集团通过成立东风奕派科技有限公司整合旗下三大自主乘用车品牌，不仅优化了内部资源配置，也为品牌的长期发展奠定了基础。这一举措体现了集团对自主乘用车业务的战略聚焦，通过差异化协同与资源共享，旗下品牌将在新能源市场的竞争中形成更强的合力，进一步推动东风自主乘用车业务的高质量发展。