东风日产云峰工厂在质量管控上有哪些举措?
东风日产云峰工厂在质量管控上构建了“全链条严标准+智能化硬支撑+经验化软赋能”的三维体系,从源头到终端实现品质闭环管理。
工厂以全流程严苛把控为核心,从零部件采购到整车下线的每个环节均遵循高标准:原材料采购依托武汉完善供应链体系锁定优质部件,生产中螺丝拧紧严格按设计参数自动执行、部分环节辅以手工预拧保障精度,电池组装板块对6处区域做绝缘检测,电检车间通过自主定制模块化系统覆盖40多个模块检测,下线前还会开展全面检查消除瑕疵;同时引入智能化技术强化一致性,物联网采集率超85%、焊装自动化率超90%的智能生产线,搭配先进生产设备与自动化操作,既提升效率又确保产品稳定性;更依托日产与东风的合资制造经验,结合成熟纯电动车型技术优化三电系统,还能根据用户意见动态调整细节,叠加30万辆年产能的柔性生产能力,全方位筑牢品质防线。
工厂以全流程严苛把控为核心,从零部件采购到整车下线的每个环节均遵循高标准:原材料采购依托武汉完善供应链体系锁定优质部件,生产中螺丝拧紧严格按设计参数自动执行、部分环节辅以手工预拧保障精度,电池组装板块对6处区域做绝缘检测,电检车间通过自主定制模块化系统覆盖40多个模块检测,下线前还会开展全面检查消除瑕疵。智能化技术的深度应用则为品质一致性提供硬支撑,工厂物联网采集率超85%、焊装自动化率超90%,智能生产线搭配先进设备实现自动化操作,既提升生产效率,又通过数据化管控避免人为误差,确保每辆车的制造标准统一。
依托日产与东风的合资背景,工厂将成熟制造经验转化为软赋能优势:一方面结合纯电动车型技术积累优化电池、电机、电控系统,另一方面通过柔性生产能力兼容燃油、混动、纯电等多种车型,年产能达30万辆的规模效应进一步保障品质稳定性。同时,工厂建立用户反馈闭环机制,生产过程中动态吸收用户意见调整细节,让产品更贴合市场需求。这些举措环环相扣,从源头采购的精准筛选,到生产环节的智能与人工协同,再到技术经验的迭代应用,共同织就一张覆盖全生命周期的质量防护网。
从零部件的精细加工到整车的全面检测,从智能化设备的高效运作到技术工人的专注把控,东风日产云峰工厂通过全链条标准落地、智能化系统支撑与经验化能力沉淀,构建起多维度质量管控体系。这种体系既保障了产品出厂时的高品质,也为后续使用环节的可靠性奠定基础,充分体现了工厂对“每辆车达到最高品质标准”的追求。
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