东风奕派有没有多个生产地点，分别是哪里？

东风奕派目前拥有武汉一厂、武汉二厂及襄阳工厂三个主要生产地点。其中，武汉一厂与武汉二厂作为核心制造基地，通过产能模式优化与调整持续释放生产潜力——武汉一厂正从“6+1”模式切换为1.5班模式，日下线新车将达560辆；武汉二厂已完成产能调整，8月起日下线量稳定在350辆，两厂日产量合计超900辆，且10月总产量曾突破21000台，创下全年新高。而襄阳工厂则定位为绿色智能生产基地，不仅是奕派科技产能格局的重要组成部分，更承担着新技术应用、新车型导入及海外市场拓展等关键职能，为品牌的技术创新与全球化布局提供有力支撑。

武汉一厂与二厂的产能协同，是奕派科技应对市场需求的核心布局。从“6+1”模式向1.5班模式的切换，体现了工厂在生产效率上的精细化调整——通过优化排班与设备利用率，在保证生产节奏稳定的前提下，实现日产能从原有基础向560辆的提升。而武汉二厂在完成产能调整后，350辆的日下线量形成了与一厂的互补，两厂合力将日产量稳定在900辆以上，这一数字不仅是生产能力的直观体现，更反映出工厂对供应链、生产流程的高效整合能力。10月总产量突破21000台的成绩，正是这种协同效应的直接成果，也为品牌在市场交付环节提供了坚实保障。

襄阳工厂的定位则凸显了奕派科技在长期发展中的战略考量。作为绿色智能生产基地，其职能覆盖了新技术落地与新车型试产的关键环节——从生产线的智能化改造到环保工艺的应用，襄阳工厂为奕派的技术创新提供了实践场景。同时，海外市场拓展的职能也让该工厂成为品牌全球化布局的重要支点，能够根据不同地区的市场需求，灵活调整生产策略，为海外用户提供符合当地标准的产品。这种“核心基地保交付+战略基地谋未来”的产能格局，既保障了当前市场的交付效率，也为品牌的长期发展预留了空间。

三个生产地点的布局，实际上构成了奕派科技从“量”到“质”的全面产能体系。武汉两厂聚焦规模化、高效化生产，通过产能优化满足国内市场的快速交付需求；襄阳工厂则专注于技术创新与全球化拓展，为品牌注入可持续发展的动力。这种分工明确又相互支撑的生产网络，不仅体现了奕派科技对生产资源的合理配置，更反映出品牌在制造环节的系统性规划——无论是应对短期的市场订单高峰，还是布局长期的技术迭代与海外扩张，多生产地点的协同都能提供有力支撑。

整体来看，东风奕派的多生产地点布局并非简单的产能叠加，而是基于市场需求、技术发展与全球化战略的系统性规划。武汉基地的规模化生产保障了交付效率，襄阳基地的智能化布局则推动了技术创新与海外拓展，三者共同构成了品牌稳健发展的制造基石，也为其在新能源汽车市场的竞争中提供了兼具灵活性与稳定性的产能保障。