长安汽车高层调整：叶沛掌舵海外业务剑指全球十强

**长安汽车高层调整：叶沛掌舵海外业务剑指全球十强**

在全球化战略加速推进的关键节点，长安汽车完成了一次高层人事布局的深度调整。11月17日，长安马自达执行副总裁邓智涛结束任期，转任长安汽车东南亚事业部负责人，向常务执行副总裁叶沛汇报；同日，王晓玲接棒邓智涛出任长安马自达执行副总裁。这一变动标志着长安汽车海外业务核心管理层的进一步强化，而叶沛作为主导者，其职责范围已从国内经营全面延伸至全球市场。

**叶沛履新：海外战略的“关键先生”**

叶沛的晋升被视为长安汽车全球化进程中的关键一步。这位1996年加入长安的资深高管，曾历任乘用车运营管理委员会主任、科技委员会副主任等职，并在今年8月升任常务执行副总裁，全面负责销量与经营质量。最新分工显示，叶沛将与执行副总裁李名才共同主导海外业务，其核心任务包括整合现有9座海外工厂资源、优化区域市场布局，并推动年销量突破百万辆的目标。

值得注意的是，叶沛接手的海外业务正处于高速增长期。今年1-10月，长安汽车海外累计销量达52.3万辆，同比增长25%，占总销量比重超22%。其中，东南亚市场表现尤为亮眼，这也解释了为何长安将邓智涛——一位曾带领欧尚汽车实现年销22万辆并完成500家门店数字化升级的“实战派”——调任至该区域事业部。

**人事换防背后的战略逻辑**

此次调整延续了长安汽车“人才组合最优化”的管理理念。邓智涛的调任不仅填补了王辉转任阿维塔董事长后的空缺，更强化了东南亚市场的本地化运营能力；而叶沛的统筹角色，则体现了长安对海外业务“顶层设计”的重视。董事长朱华荣此前强调，海外市场需通过“授权+赋能”双轮驱动，叶沛在营销生态和跨部门协同方面的经验，将成为打通各区域市场的关键。

此外，长安汽车正通过高管轮岗加速全球化人才储备。邓智涛从合资板块（长安马自达）转向海外前线，王辉从海外业务转战高端电动品牌阿维塔，均反映出长安在“人才全球化”与“业务多元化”之间的动态平衡。

**冲刺全球十强的挑战与机遇**

根据规划，长安汽车计划到2027年实现全球销量400万辆，其中海外占比将进一步提升。叶沛团队面临的挑战在于：如何在高增长的东南亚市场之外，突破欧洲、中东等成熟市场；同时需协调深蓝、阿维塔等新能源品牌的海外落地，避免资源分散。

分析人士指出，长安的海外扩张已从“规模优先”转向“质量并重”。叶沛主导的“经营质量提升”经验或将成为差异化竞争力——例如通过数字化手段优化海外渠道效率，或借鉴邓智涛在欧尚的终端改革经验。若策略奏效，长安汽车有望在三年内跻身全球车企销量前十。

眼下，随着高层人事的尘埃落定，长安汽车的全球化舰队已驶入深水区。叶沛的舵盘，将直接决定这家中国车企能否在激烈的国际竞争中实现“弯道超车”。