F6 汽车科技的成本控制策略是什么？

F6 汽车科技的成本控制策略主要包括以下方面。

首先，采用 SaaS 架构研发软件，这种架构能有效提高系统的功能性和安全性，降低软件研发和维护成本。

其次，在服务上做得很重，提供切入系统的全套服务，包括流程梳理、数据处理和库存优化转移，帮助门店科学正确地使用系统，减少因实施不当造成的成本浪费。

再者，通过总结归纳市场需求，合并同类项，以满足大多数修理厂的需求，同时利用后台开关和适配方式，使功能与修理厂需求匹配，避免不必要的功能开发成本。

此外，F6 是一个开放平台，覆盖众多维修厂，能沉淀大数据，为维修厂提供车辆相关的信息，降低信息获取成本。

在功能开发上，基于市场需求和客户期望，整合其他行业的成熟营销功能，避免自主创新的高成本投入。

在产品上，持续完善四个主体产品，邀请头部门店老板作为系统专家委员会成员出谋划策，优化产品功能，提高产品性价比。

总之，F6 汽车科技通过软件架构优化、服务增值、需求整合、平台开放、功能创新和产品完善等策略，实现了有效的成本控制，提升了自身的市场竞争力。