华阳集团双轮驱动战略重磅启动，董事长详解转型布局

**华阳集团双轮驱动战略重磅启动，董事长详解转型布局**

在“双碳”目标引领下，传统能源企业如何破局突围？华阳集团以一场贯穿“十四五”至“十五五”的战略变革，给出了“双轮驱动”的转型答案。2026年开年之际，集团董事长王永革在山西省两会期间首次系统阐释了这一战略的底层逻辑与实施路径：通过传统煤炭产业与新能源新材料产业的协同共振，构建“安全、高效、创新、绿色、幸福”五型企业发展新生态。

**传统产业“智绿融合”：从“黑色标签”到“绿色标杆”**

作为山西省属能源巨头，华阳集团将煤炭产业的转型升级作为“第一轮驱动”的核心。通过智能化与绿色化双轨并行，集团所有生产矿井提前3年实现100%智能化覆盖，并建成国家级绿色矿山2座、省级绿色矿山4座，彻底颠覆“产煤见煤、产煤烧煤”的传统生产模式。更值得关注的是，其独创的煤矸石治理“温控法”技术，为行业提供了可复制的生态修复方案。

在产能提升方面，华阳集团正加速推进七元、泊里500万吨级矿井达产，并规划于家庄、孟家村等新项目，目标在“十五五”末实现煤炭总产能5000万吨/年。王永革强调：“煤炭板块的竞争力不在于规模扩张，而在于‘含绿量’与‘含智量’的同步提升。”

**新兴产业“链式突破”：从“一块煤”到“一块电池”的产业跃迁**

“第二轮驱动”聚焦新能源新材料领域，华阳集团以钠离子电池和高性能碳纤维为突破口，完成从资源依赖到技术引领的转身。依托无烟煤制备钠离子电池负极材料的独特优势，集团联合中科院物理所建成全球领先的钠电全产业链，其煤矿应急电源技术达国际领先水平，成为全国唯一入选国家能源领域首台（套）重大技术装备的项目。

2026年，华阳集团将重点推进钠离子电芯、储能集成等下游项目，并探索固态电池技术；在碳纤维领域，已突破T1000级原丝制备技术，打破国外垄断。铝基新材料产业链亦加速成型——39.4万吨电解铝项目采用600kA国际领先工艺，绿电使用比例将逐步提升至50%，打造“矿山—冶炼—加工—园区”全绿色闭环。

**双轮协同：构建“煤电材储”产业生态圈**

战略的深层价值在于产业协同。华阳集团创新性地将煤炭清洁利用与新材料研发深度融合：利用关停电厂的输电网络建设“钠电+飞轮”共享储能电站；以煤层气为原料制备高纯度金刚石；开发煤基生物可降解材料替代石油塑料……这种“传统保供+新兴增值”的模式，使集团战新产业营收在2025年突破200亿元，占整体比重显著提升。

面对“十五五”开局，王永革提出“三力提升”行动纲领：通过降本增效强化成本竞争力，依托技术攻关提升科技竞争力，深耕细分市场锻造市场竞争力。在山西省推进新能源金属产业集群的背景下，华阳集团的“双轮驱动”已不仅是企业转型的个案，更成为传统能源省份探索高质量发展的样本。

（全文约1100字）