王传福对比亚迪的发展有哪些独特的战略规划？

王传福对比亚迪的发展有着多方面独特的战略规划。

他率先带领比亚迪从传统燃油汽车转向新能源电车的研发和生产，利用核心技术改善用户用车体验。

在电动化领域，比亚迪凭借深厚的核心技术积累，持续推出受欢迎的产品，销量稳居全球冠军。

王传福还前瞻性地提出整车智能战略，通过智能化架构实现电动化与智能化的高效融合，提升驾乘的安全性、舒适性和个性化。

不仅如此，他还在新能源战略规划上早早布局，涵盖能源获取、存储到应用的全面链条。

比亚迪在智能驾驶领域也大力投入，其智驾团队规模和研发能力处于全球第一梯队。

在市场竞争方面，王传福认为 2024 年是中国汽车市场淘汰赛的起点，提出以规模、成本、技术为对策，定下年销至少增长 20%的目标。

面对产能和外部竞争，比亚迪要维稳并抢占燃油车和合资车的市场，把合资份额压缩到 10%。

对于比亚迪自身发展，王传福指出要国际化、智能化、高端化三线发展。在国际化方面，加大出口，目标逐年提升。智能化上，新款车型将搭载城市 NOA 并全面发力。高端化上，推出高能量密度和创新的电池技术满足需求。

总之，王传福的战略规划推动着比亚迪不断前行和发展。