捷豹路虎再投2500万深耕青少年公益，12年累计惠及70万儿童

**捷豹路虎再投2500万深耕青少年公益，12年累计惠及70万儿童**

4月17日，北京宋庆龄故居内，一场以“和平鸽”为象征的启动仪式，标志着捷豹路虎中国青少年梦想基金迈入全新公益周期。这家豪华汽车制造商宣布追加2500万元投入，延续其在创新教育、社会关爱及中英交流三大领域的深耕。自2014年成立以来，该基金累计注资近1亿元，覆盖全国近70万名青少年，成为汽车行业公益实践的标杆。

**从云南山区到国际舞台：公益版图的立体化拓展**

在云南昭通巧家县马树镇，捷豹路虎希望小学的操场上，孩子们的笑声打破了山区的寂静。这座由企业援建的学校，十年来累计获得超1200万元投入，不仅为32个村庄的千余名儿童提供教育机会，更培养出70余名大学生。而在北京同仁医院的合作项目中，超过35万名偏远地区青少年接受了免费视力筛查，6000余名眼疾患儿通过手术重获光明，治愈率接近100%。

中英文化交流的维度上，捷豹路虎与托特纳姆热刺足球俱乐部合作的校园足球项目，将英超青训体系引入中国，覆盖16万师生，并为200名优秀少年提供赴英训练机会。这些案例共同构成了捷豹路虎“造血式”公益的核心逻辑——通过教育赋能、健康保障与文化交融，构建可持续的成长生态。

**“新现代豪华主义”的公益表达**

“持续十二年的投入，是企业战略与社会责任的同频共振。”捷豹路虎中国首席执行官韩少帅（Tim Howard）在启动仪式上强调。这一表述与其“重塑未来”全球战略形成呼应：在加速电动化转型（2030年全面电动化目标）的同时，将公益视为品牌本土化的重要支点。

值得注意的是，捷豹路虎的公益实践与其商业布局紧密关联。2026年3月，独立新能源品牌神行者的全球首秀，标志着其电动化进程进入新阶段；而中国作为“战略先锋重地”，已拥有160万用户基础，并在2025年J.D. Power服务满意度评选中位列豪华品牌榜首。这种“商业+公益”的双轨模式，既强化了品牌温度，也为市场竞争提供了差异化价值。

**未来展望：从资金投入到生态共建**

新周期中，捷豹路虎与中国宋庆龄基金会计划探索公益可持续运作的创新模式。例如，整合车主、经销商及社会力量，扩大“公益合伙人”网络；或通过数字化手段提升项目覆盖效率。正如中国宋庆龄基金会秘书长陈宏曲所言：“深化合作内涵的关键，在于让公益从单向援助转向多元共创。”

在跨国企业面临市场挑战的当下，捷豹路虎以年均超800万元的稳定投入，传递出对中国市场的长期承诺。其公益历程亦折射出更深层的品牌哲学：真正的“豪华”，不仅是产品与服务的极致，更是对下一代未来责任的主动担当。

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