明起油价上调，物流运输企业如何应对？

明起油价上调，物流运输企业可以通过多种方式应对。

首先，规模性采购燃油。像申通总部通过向“三桶油”规模采购柴油，在全国主要转运场地建油库，自有干线运输车辆在油库加油，这种方式能享受价格优惠，还能通过调剂加油方式降低成本。

其次，加大高运力甩挂车采购力度。比如中通，其自营的高运力车辆同比增加，通过提升自有运力和精细化管理降低运输成本。

再者，利用信息化技术。像申通通过“易流”等信息化系统设备实现车队信息化管理，德邦采用智能 GIS 系统提高效率，京东物流利用智慧物流技术实现资源高效匹配。

另外，优化网点布局和路线规划。物流企业可通过信息化管理、智能化调度提高营运路线装载率，提升资源利用效率。

还有，对于部分短驳运输改用新能源汽车。比如河北沧州的加盟商，因采用新能源车，油价上涨影响不大。但对于山区支线运输仍依赖燃油车的，成本增加明显。

总之，虽然新能源汽车短期内难大规模推广，科技降本是长期过程，但物流运输企业仍需积极采取措施应对油价上调，同时也希望国家能出台扶持政策降低燃油成本。