一汽大众销售业绩如何提升

要提升一汽大众销售业绩，得这么做。

首先得明确绩效考核，现在的体系不科学不系统，销售不清楚自身绩效目标。

激励措施也得多样，现在太单一，调动不了积极性。

客户满意度调查反馈得加强，这样才能改进服务。

设计科学的考核指标很重要，比如销售业绩指标，像月度销售额、新客户开发数、客户回购率都得有明确标准。服务质量指标方面，客户满意度评分和投诉率得重视。团队合作指标像团队协作评分和培训参与率也不能忽视。

每月进行一次绩效考核，每季度总结评估，考核完要及时反馈，给出改进建议。激励措施得给力，奖金、晋升、团队活动都要有。

每月搞客户满意度调查，每季度总结调整。

还要靠数据支持，用历史销售、客户反馈和员工绩效数据作依据。

投入培训和激励奖金虽有成本，但预计能让销售额提升、客户满意度提高、员工离职率降低。

像一汽大众之前就做得不错，车市寒冬还能逆势突围，销量增长，旗下品牌各有亮点。宝来速腾补位捷达，奥迪调整策略跟上市场，探岳发力 SUV 领域。还布局新能源，推出迈腾混动车型。在成都分公司，加速技术改造，双班次生产，产量高。搞技术改造，提高自动化，降低成本，新车型也要上市。

通过新媒体营销，捷达品牌线上销量也不错。而且坚持油电共进战略，燃油车稳住规模，新能源车找到合适营销模式。轿车、SUV、新能源产品都有出色表现，还通过跨界合作触达新生代群体。

总之，做好这些，一汽大众销售业绩就能提升。