汤玉祥是如何带领宇通走向成功的？

汤玉祥带领宇通走向成功，主要依靠以下几个方面。

一是重视研发投入，坚持科技创新。宇通研发投入始终保持在营业收入的 5%，拥有 3000 人的“高精尖”研发团队，仅 2023 年研发费用就达 15.68 亿元。通过高额投入，在新能源客车关键技术等方面取得显著突破，如睿控 E 平台的问世，掌握了未来发展主动权。

二是对市场有敏锐的洞察力，战略眼光高度前瞻。上世纪九十年代，洞察长途客运市场潜力推出卧铺客车，新世纪又率先布局新能源客车市场，带领宇通全面向新能源商用车赛道发展，不但在国内保持行业龙头地位，海外市场也成绩斐然，海外营业同比增长显著，成功将新能源客车引入海外。

三是汤玉祥有独特的种地理论。做企业如种地，需要精耕细作，不能偷懒，要专注，不能半途而废，还要有前瞻性，了解市场行情。

在他的引领下，宇通一直致力于造好车，成为全球第一。总之，汤玉祥凭借在研发、市场洞察和经营理念等方面的出色表现，成功带领宇通从一个小厂发展成为行业引领者。