DS 经销商的盈利模式是怎样的

DS 经销商的盈利主要依靠以下几种模式。

首先是产品组合盈利，包括互补产品挤占渠道，淡旺产品有机组合，周期产品合理配制，名牌产品有效带货，产品匹配良性周转。比如某糖酒公司利用不同品类产品互补，降低物流成本，满足下游商家多需求。

其次是规模盈利，通过大进大出的产品分销，降低经营成本，获取大量现金流。可通过扩大行销区域和深度分销、增加产品线和渠道数量、加大促销力度来实现。

再者是渠道盈利，依靠渠道优势形成壁垒，掌控终端，建立自营网络，依靠个人魅力等，同时处理好与厂家业务人员的关系。

然后是多元化盈利，包括扩大经销的产品品类和跨行业经营。

还有信誉盈利，良好的信誉度和美誉度能带来更多机会。跟进盈利，将强大竞争对手转化为依存伙伴。包销、订制盈利，承担销量风险但可获取更大利润。服务盈利，为客户、厂家、同行、消费者提供服务。商商结盟，如优秀经销商结盟股份制公司或建立渠道联营体。OEM 盈利，打造自有品牌，但要注意质量控制和厂商关系。入股盈利，参股或控股合伙人分红。厂商结盟，组合成销售公司。

对于 DS 经销商来说，目前 DS 中国在重点区域拓展经销商网络，推进经销商轻量化投资，促进城市展厅和独立售后服务网点发展。新形式的销售网点每个月售卖 5 - 8 辆车就可盈利，而传统 4S 店盈亏平衡点通常为“双 50”。DS 还致力于打造“六个双”的投资运营新模式，携手经销商为用户提供服务。此外，DS 招募城市合伙人有一定申请条件，包括在相关领域的成功记录、资金保障、合适的土地或设施、对 DS 系列的信心等。