奇瑞经销商的培训体系是怎样的？

奇瑞经销商的培训体系较为全面且注重实效，致力于打造专业、高效、团结的销售团队。

首先，在团队管理方面，明确团队建设原则，包括确定团队规模、完善成员技能、培养相互信任精神等，同时要了解高效团队的特征，如清晰的目标、相关的技能、相互的信任等。

其次，在销售团队核心竞争力建立上，团队要被授权完成共同目标，并建立与公司总策略相一致的愿景，以激励员工。还要确立团队目标、核心价值观，建立完善的销售管理制度，包括岗位职责、销售服务管理规范、人力资源管理制度等，并规范各类销售例会。

再者，销售管理者要明确自身职能，掌握市场状况，确定销售目标，制订销售计划，进行销售团队建设、绩效管理和客户关系管理，同时承担相应责任，拥有合理权限。

在团队领导艺术方面，管理者要了解不同风格，加强与各方的沟通协调，做到换位思考。在与上级、下属、行政支持部门和客户沟通时遵循相应原则，如整体利益原则、赞美原则等，并合理授权赋责。

另外，新员工培训也十分重要，包括介绍岗位职责，让新员工了解工作内容和企业运营模式；进行产品知识培训，使新员工熟悉企业产品；培训沟通技巧，提升与客户和同事交流能力；开展团队合作培训，增强协作能力；促进个人能力提升，如领导力、创新力等。培训过程中，可借助云学堂企业培训平台丰富的资源，如知识库、微课、视频等。

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