丰田章男如何应对丰田汽车面临的市场竞争？

丰田章男应对丰田汽车面临的市场竞争主要有以下方式。

首先，他认为电动汽车并非减少碳排放的唯一途径，汽车制造商应继续投资混合动力汽车。尽管他对电动汽车有所抵制，但丰田汽车仍在持续推进电动化领域的转型，比如发布多款全新电动概念车。

其次，丰田章男强调创新和可持续性，将公司目标定为在 2030 年之前，让电动汽车和混合动力汽车占据销售总量的 70%以上，以减少对化石燃料的依赖，展现对环保和可持续性的承诺。

再者，在领导风格方面，他以开明和亲和著称，重视团队成员的创意与灵感，推行“丰田文化”，使丰田能灵活调整策略，快速响应游客需求，在新兴市场中保持领先地位。

另外，面对丰田工会要求涨薪，这是个两难抉择。尽管丰田汽车业绩不错，年销量超 1000 万辆，但在中国市场销量下滑，面对中国车企竞争压力，增长幅度有限。

而丰田的固态电池已获日本本土认证，预计 2026 年量产，续航可达 1200 公里，显示出技术创新的决心和潜力，契合多元化的碳中和策略。

总之，丰田章男在应对市场竞争时，采取多种策略，平衡各方因素，努力推动丰田汽车的发展。