电动天窗生产厂家的生产成本如何控制？

电动天窗生产厂家控制生产成本可以从以下方面入手。

首先是制订成本标准，这是控制准绳，不仅包括成本计划中的指标，还要规定具体标准，比如材料的采购价格、人工工时费用等。

其次要监督成本的形成，按照标准对成本的各个项目进行检查、评比和监督，包括设备、工艺、工人技术水平等影响成本的条件。

然后是及时纠正偏差，针对成本差异的原因，查明责任，提出改进措施并执行。

材料成本方面，要精心选择。如铝合金框架，其轻质高强、耐腐蚀、易加工的特点适合做天窗骨架，但要对比不同供应商的价格和质量。采光板常用 FRP 采光板、PC 板等，需考虑其透光性、耐候性和抗冲击性对成本和产品质量的影响。电机及控制系统作为实现天窗功能的关键，要选择高性能且性价比高的产品。密封材料如橡胶条、密封胶等，要保证质量的同时控制成本。

优化设计方案能降低成本，比如简化结构、减少不必要的部件。提高制造工艺水平，可减少废品率和返工率。强化供应链管理，与优质供应商建立长期合作，争取更优惠的价格和稳定的供应。提升运营效率与服务质量，合理安排生产流程，减少浪费。

福耀玻璃的一种天窗总成专利，通过将卷收件、支撑件与固定件组合成小总成，简化了装配工序，提升了生产效率，降低了生产成本。

总之，电动天窗生产厂家控制成本要综合考虑各个环节，不断优化和改进，才能在保证产品质量的前提下，降低成本，提高市场竞争力。