劳斯莱斯专卖店的库存管理是怎样的？

劳斯莱斯专卖店的库存管理十分精细且科学。

首先，要确保库存的准确性，每辆车的信息都要精确记录，包括车架号、发动机号等，保证库存数目准确无误，避免因误差导致销售中断、缺货等问题。

其次，数量合理性很关键。专卖店会根据市场需求和销售预测来确定库存水平，不会因库存过多占用大量资金，也不会因库存过少无法满足需求。

再者，质量安全必须保障，车辆入库前会经过严格检验，确保入库车辆符合销售标准，手续齐全。

在库管理方面，遵循先进先出原则，入库 45 天内视为正常在库，超出 45 天视为库存预警车辆，避免出现 3 个月以上库存。销售经理会每日关注库存资源表，分析库存结构，及时处理老旧库存。

同时，会对每种车辆设定最高库存和最低库存，通过库存报表分析，知晓当前库存状态，比如销售情况报表、车辆销售排行榜、库存积压报表等，从而指导采购决策，预计采购数量，避免出现“库存车”的情况。

此外，车辆移库登记也很重要，可将车辆移到存库不足的仓库，避免有的仓库积压，有的仓库不足。

总之，劳斯莱斯专卖店通过一系列科学合理的库存管理措施，保障运营的高效与稳定。