疫无情 人有情 抗疫保产 沧州慧博在路上！

　　2021年春节前夕，新冠疫情又呈现出反弹趋势，而我们沧州汇博荣威4S又处于此次疫情高风险区河北省，所以对于此次疫情反弹也是有着系统的应对措施，疫无情，人有情，为了保证复工之后生产（销售）业绩能够稳步上升，我司也要求全体工作人员高度重视，做好店内防疫工作，在确保绝对安全的前提下并最大程度上结合线上，有序的开展正常工作，我们相信，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”！

　　结合2020年的疫情应对措施我们对今年的疫情应对措施也做了进一步加强，面对严峻的疫情形势，又要保证公司正常运转，我们目前的应对措施如下：

　　一 、成立应急工作组及物料准备

　　1 .应急工作组，定岗、定人、每日一报

　　l 店总任组长，每日监督，定期汇报集团

　　l 行政负责物料准备和本店员工体温、呼吸道疾病监测

　　l 销售/ 售后工作人员对来店客户体温监测（对您带来不便请谅解）

　　2 .物料准备

　　l 口罩：准备一次性医用手术口罩

　　l 洗手液：展厅、售后接待区、客户休息区准备免洗洗手液

　　l 消毒液：每日全店消毒

　　l 电子体温计：每天针对员工和来店客户进行检查

　　二、充分利用网络优势加强内部培训，达到休息不修工

　　1. 对销售人员，开展如何提升服务大讨论并加强线上宣传

　　通过网络、微信、抖音、快手等等，宣传公司，让更多的人知道公司认识公司；把每日值班的人员，组织在空气比较流通且开阔地方，让大家出主意想办法如何提升我们的服务，通过微信群的方式让全体员工开展提升服务大讨论，如何提供有差异化、有特色的服务等等，知无不言言无不尽，鼓励员工多发言，没有对错之分，没有高低之分，只要发言都应该受到鼓励，都是对公司的关爱，我们管理人员要做好归纳总结，为今后提升服务打下基础。当前的市场竞争主要是价格竞争，已经到白热化阶段，再进行价格竞争只有关门大吉，不断提升自己的服务满足客户的合理需求，才是我们生存和发展的唯一动力。因为，汽车行业进货成本我们无法管控、固定费用无法减少，唯一能够掌控的是我们的服务，只有服务才能创造价值。

　　2. 对维修站人员，充分利用网络优势加强内部培训

　　维修站的工作日常忙忙碌碌，没有时间能够静下心来培训学习，大家可以利用这段时间充分学习，掌握专业知识，为后期工作打下基础。

　　应对疫情，每一名员工都展现出了非常积极的态度，坚决打响这场攻坚战！

　　在有着充分还有科学的应对措施下，在公司的有力领导以及人员高度配合下，我们坚信我们可以做得更好！我们坚信正常复工之后也可以有序的开展工作用取得优秀的成绩！抗疫保产，沧州慧博在路上！