特斯拉新董事长的管理风格怎样？

特斯拉新董事长的管理风格颇具特色。

他极其注重创新，是推动特斯拉等公司实现突破性创新的核心力量。

他深度参与公司管理，尤其在技术层面，于工厂和装配线大力促进技术进步。

他大胆冒险，勇于挑战行业规则和传统，不惧承担风险去达成看似无法完成的任务，力求卓越。

管理模式上，追求简洁高效，减少中层管理人员，降低沟通成本，以便快速决策。

他不让员工陷入大型会议，使大家专注核心任务，提升运营效率。

其领导风格属“变革型领导”，激励员工创造、发展和实施新想法，推动组织变革。

为团队描绘清晰愿景，吸引有志者共同努力。

他鼓励员工质疑，反感盲目崇拜和服从权威，将失败视为动力激励团队。

敢于在高难度、高风险领域创业，具备超强学习和专业能力，不同领域都表现卓越。

还是主动式领导，提前识别并解决风险。

面对变化能灵活应变，迅速调整项目方向，持续学习不断提升。

另外，他称特斯拉没有工人和管理层两级制度，每个人都是工人，比如有人说在特斯拉大家吃同样食物、用同样洗手间，马斯克对此表示认同。

总之，新董事长的管理风格是以创新为导向，高效灵活，鼓励突破和变革。