贾跃亭造车在市场上的竞争力如何？

贾跃亭造车具备一定市场竞争力。他打造的汽车产品定位清晰，FF主打塔尖市场，注重获取驾驶数据，第二品牌则面向塔基或塔腰市场，且有相关成功经验。在竞争策略上，通过创新的FF Par模式与有竞争力的公司合作，提升成本控制能力。他对在美国市场与传统豪强竞争也充满信心，认为FF凭借独特之处能占据五分之一的市场份额，可见其造车在市场上有不容小觑的竞争力 。

从市场定位来看，主打塔尖市场的策略十分明智。高端市场往往对新技术、新体验有更高的接受度和追求度，FF可以凭借先进的科技配置和独特的驾驶体验吸引这部分高要求的消费者。同时，大量获取驾驶数据有助于持续优化车辆性能和智能系统，形成产品的差异化优势，为后续的升级和创新打下坚实基础。

而面向塔基或塔腰市场的第二品牌，依托成功经验，能够更好地贴合大众需求。这一市场规模庞大，对价格更为敏感，通过合理的成本控制和成熟的运营模式，有望迅速打开局面，积累用户群体，扩大品牌影响力。

在合作模式上，FF Par模式展现出了强大的灵活性和创新性。与产业链关键价值点上有竞争力的公司合作，不仅能够整合各方优势资源，提升产品品质，还能有效降低成本，在保证产品质量的同时提高市场竞争力。这种合作方式有助于FF在激烈的市场竞争中迅速站稳脚跟，并快速发展。

贾跃亭造车在市场定位、发展模式等方面都展现出了独特的竞争力。通过精准的市场布局、创新的合作模式以及对未来发展的清晰规划，有望在汽车市场中闯出一片天地，为消费者带来更多优质、独特的产品 。