问
如何制定有效的单位车辆管理制度?
要制定有效的单位车辆管理制度,可从以下方面着手:
车辆管理:车辆的调度、维修、保养、加油等由专人负责,相关证照和手续由驾驶员妥善保管。车辆严格实行下班入库制,严禁私自交他人驾驶,外单位借车需经批准。对车辆加油进行登记并定期公布。
车辆调度和使用:遵循先领导后一般等原则,办公用车实行派车制度,按工作轻重缓急及领导优先统筹安排,未经批准驾驶员不得擅自出车。特殊情况用车需提前申请并经批准。
车辆驾驶与行车安全:驾驶员未出车时应在办公室待命,钻研业务,定期参加安全学习和检查,严禁酒后开车,对车辆勤检查、保养和擦洗,遇到突发事件或交通事故先急救并报告。
车辆维护与修理:坚持预防为主,发现问题及时处理。驾驶员加强日常维护,车辆维修需先申请,按规定审批,到指定修理厂维修,途中维修需经批准,建立维修保养台账。
车辆保险和审验:车辆连续购买保险,驾驶员提前报告,按规定投保。发生意外事故及时报告处理,车辆的年审及驾驶执照审验按规定统一安排。
车辆定点加油:市区内统一到定点加油站加油,凭加油单加油,市区外特殊情况需汇报后加油。
驾驶员管理:定期培训和安全教育,热受本职工作,文明驾驶,认真学习交通法规,自觉遵守规章制度,不得擅自出车和随意借车。
驾驶员差费、过桥过路费及劳动保护:差费按派车单报销,大客车驾驶员有补助,配发劳动保护用品。
责任与奖惩:车辆肇事保护现场并报告,违反交通法规罚款自负,交通事故按责任划分处理,严禁私自出车、出借车辆和擅自驾驶,全年行车安全无事故给予奖励。
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