广汽集团整合昊铂埃安BU，打造千店高端服务网络

**广汽集团整合昊铂埃安BU，打造千店高端服务网络**

广汽集团以“番禺行动”改革计划为纲领，正式启动自主品牌事业部（BU）改革，其中昊铂与埃安两大品牌率先完成整合，组建为统一的昊铂埃安BU，由原广汽集团产品本部本部长张雄出任总裁。这一举措标志着广汽集团在高端化与渠道协同领域迈出关键一步，目标是通过资源整合，构建覆盖全国的超1000家销售服务网络，全面提升品牌竞争力。

**双品牌协同：高端化与规模化并行**

昊铂作为广汽集团旗下高端电动品牌，定位“精英座驾”，此次与大众化电动品牌埃安纳入同一事业部运营，并非简单合并，而是通过渠道融合实现资源互补。广汽集团明确表示，昊铂品牌的服务标准与用户权益将维持高端定位不变，而埃安用户则可获得更丰富的产品升级选择。

渠道整合分两阶段推进：

- **第一阶段（2026年1月31日前）**：首批30个城市的销售网点将实现双品牌协同，消费者可在同一门店体验昊铂与埃安的产品及服务；

- **第二阶段（2026年3月31日前）**：完成全国四线以上城市100%覆盖，销售网点突破1000家，昊铂服务网络从现有的200家大幅扩张，解决高端用户服务便利性痛点。

**改革先锋：为集团转型探路**

昊铂埃安BU被赋予“排头兵”角色，其整合模式将为后续传祺BU等改革提供经验。广汽集团强调，此次改革不仅是渠道优化，更涉及研发、供应链与营销体系的深度协同。例如，埃安成熟的规模化渠道将助力昊铂快速铺开市场，而昊铂的高端技术反哺则可能提升埃安产品溢价能力。

**行业视角：资源整合成车企竞争新趋势**

在新能源汽车市场竞争白热化的背景下，广汽集团通过内部资源重组，避免品牌内耗，集中力量攻坚高端市场。分析人士指出，昊铂埃安BU的千店网络若如期落地，将显著增强广汽在20万-50万元价格区间的市场份额，同时为后续与华为合作的启境品牌独立运营积累经验。

随着传祺BU筹备启动，广汽集团“多品牌协同+分权改革”的战略轮廓逐渐清晰，其能否通过此番改革实现“高端突围”，2026年第一季度将成为关键检验期。