鑫源汽车1月16日全球生态大会揭晓“向上”战略蓝图

**鑫源汽车1月16日全球生态大会揭晓“向上”战略蓝图**

当2026年的第一缕晨光穿透重庆的薄雾，鑫源汽车正以一场全球瞩目的生态大会，向世界宣告其从“中国制造”到“全球智造”的升维野心。1月16日，这场以“向上”为核的盛会将系统展示鑫源如何通过技术、生态与全球化布局，重构中国汽车品牌的国际竞争力。

**越南战役：从“跟随者”到“规则制定者”**

2025年7月，越南微型商用车市场迎来历史性转折——鑫源以30.1%的市占率超越铃木，终结了后者长达十余年的霸主地位。这一胜利并非偶然，而是鑫源“体系出海”战略的必然结果。2018年，鑫源重返越南时便摒弃传统出口模式，斥资建设涵盖焊接、涂装、总装全流程的本地化工厂，年产能达2.5万台。更关键的是，其构建了70个销售网点、57个服务网点及3个官方保修中心的密集网络，将“快速响应”和“配件保障”转化为用户黏性的核心壁垒。如今，这一模式已在乌兹别克斯坦、土耳其等地成功复制，形成横跨欧亚的制造协同网络。

**技术底座：星原架构与智慧工厂的双轮驱动**

2025年10月，鑫源与涪陵区政府签约的“智慧工厂”项目，标志着其制造体系向智能化跃迁。这一布局的核心支撑是自主研发的“星原架构”——兼容纯电、混动等多动力形式的技术平台，可快速适配全球差异化需求。配合重庆、意大利双研发中心的协同设计能力，鑫源实现了从“市场洞察”到“产品落地”的12个月极速周期。在越南市场，专为热带气候优化的K9车型，以及针对农产品运输开发的S2改装车，均成为细分领域爆款，印证了技术本地化的精准性。

**生态升维：足球营销与产业共生的全球叙事**

鑫源的全球化野心不止于销售数据。董事长龚大兴将足球营销作为品牌渗透的“软性基建”：通过赞助国际米兰、莫斯科火车头等顶级俱乐部，鑫源在意大利、俄罗斯等市场建立起情感联结；而在乌兹别克斯坦，与帕赫塔科尔足球俱乐部的合作，更强化了“本土伙伴”形象。这种“产业共生”逻辑延伸至制造端——乌兹别克斯坦KD工厂投产首年，便带动当地就业超千人，T3车型迅速占据商用车市场头部份额。

**2026新篇：从“单点突破”到“生态输出”**

站在近三十年积淀的肩膀上，鑫源1月16日的大会或将重新定义“向上”内涵：一方面，依托星原架构加速电动化产品矩阵落地，抢占欧洲新能源商用车市场；另一方面，通过数字化服务网络（如越南“一键救援”系统）提升用户全生命周期体验。正如其品牌宣言“2026，一起向上”所喻示的，鑫源正将中国汽车产业的全球化竞争，推向“技术+生态”的更高维度。