"校企共建新能源汽车人才高地：吉利打造产教融合新标杆"

**校企共建新能源汽车人才高地：吉利打造产教融合新标杆**

在新能源汽车产业加速向智能化、网联化转型的背景下，吉利汽车研究院与吉利学院于3月23日联合成立“新能源汽车产教融合共同体”，通过校企互聘高管、共建学科平台等创新举措，探索产业链与教育链深度融合的新范式。这一合作不仅标志着吉利体系内“产学研用”协同机制的再升级，更为行业提供了可复制的产教融合实践样本。

**互聘高管深化双向赋能**

此次合作中，吉利汽车研究院常务副院长任向飞受聘为吉利学院智能网联与新能源汽车学院名誉院长，吉利学院校长阙海宝则担任吉利汽车整车研发系统人才发展顾问。这种“双聘”机制打破了传统校企合作的单向输出模式，形成“技术反哺教育、教育支撑产业”的闭环。任向飞表示，研究院将开放电控系统、智能驾驶等核心技术实验室，推动学生参与真实项目研发；阙海宝则提出，学校课程体系将动态对接吉利汽车“新四化”技术路线，未来三年计划联合开发20门模块化前沿课程。

**“四链融合”破解人才结构性矛盾**

共同体以“教育链—产业链—技术链—人才链”四链融合为核心目标。根据规划，双方将共建“三电”技术实训中心、智能网联测试基地等实体平台，并设立专项基金支持师生参与企业课题攻关。此前，吉利学院与吉利汽车研究院已合作完成21项技术课题，其中域控制器开发等5项成果实现产业化，专利转化率达38%。这一模式有效缓解了行业“基础研发人才过剩、系统集成人才稀缺”的结构性矛盾。

**从“订单培养”到“生态共建”的范式跃迁**

区别于传统校企合作的“订单班”形式，此次共同体建设更强调生态化协作。吉利学院将引入研究院的敏捷开发流程，在汽车未来技术现代产业学院试点“项目制教学”，学生从大二起即进入企业技术攻关小组，毕业设计需解决真实工程问题。研究院则依托学校建立“人才蓄水池”，定向培养复合型工程师。数据显示，2025年通过该模式输送的毕业生中，92%进入吉利体系关键技术岗位，平均入职适应周期缩短60%。

**打造产教融合的“吉利样本”**

作为吉利控股集团“人才森林”战略的重要支点，此次合作延续了其“教育反哺产业”的独特基因。从早期共建甲醇汽车产业学院，到如今聚焦智能网联领域，吉利已形成覆盖研发、制造、后市场全链条的产教融合网络。业内专家指出，这种“企业办校、校为企业”的深度绑定模式，为破解新能源汽车领域“卡脖子”技术提供了人才保障，也为行业产教融合树立了新标杆。

未来，双方计划将共同体拓展至远程新能源商用车、极氪智能科技等集团旗下业务板块，通过跨品牌协同进一步放大产教融合效能，助力中国新能源汽车产业在全球竞争中构建人才优势。

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