舍弗勒中国区高层变动：赵成苗履新大客户管理负责人

舍弗勒中国区高层变动：赵成苗履新大客户管理负责人

在汽车产业向电动化、智能化深度转型的浪潮中，核心供应链的战略布局与客户关系管理正成为决定企业竞争力的关键。近日，全球领先的汽车与工业产品供应商舍弗勒集团宣布了一项重要人事任命，原深耕于业务一线的赵成苗先生，自2026年5月1日起正式出任中国区大客户管理负责人。这一任命不仅是一次常规的人事更迭，更被业界视为舍弗勒在“中国主场”深化战略客户协同、应对产业新格局的主动落子。

此次履新，赵成苗将全面统筹中国区汽车主机业务的大客户管理工作，并肩负起公司层面跨事业群的大客户管理职责。尤为重要的是，他将进入中国区管理委员会，并直接向中国区首席执行官张艺林博士汇报。这一汇报关系的设定，凸显了大客户管理职能在舍弗勒中国战略中地位的显著提升，标志着客户中心战略正从业务层面上升至公司核心决策层面。

赵成苗是舍弗勒体系内成长起来的本土管理人才。他于2008年加入舍弗勒中国，在长达十八年的职业生涯中，始终专注于汽车大客户领域。其职业轨迹深度嵌入了中国汽车工业，尤其是自主品牌崛起的壮阔历程。他曾先后负责上汽通用、长安汽车、比亚迪、一汽集团、长城汽车、青山工业等主流车企的业务，在复杂的客户关系维护、前瞻性的业务拓展以及深度的战略合作推进方面，积累了极为丰富的实战经验。从内燃机时代的精密部件，到新能源汽车的电驱系统、底盘应用，赵成苗亲历并推动了舍弗勒产品与技术在中国客户车型上的迭代与搭载。

当前，中国汽车市场已进入存量竞争与技术爆发交织的新阶段。整车企业对于供应链的需求，早已从单一的零部件供应，转变为要求供应商具备协同研发、快速响应、成本优化及全球化支持的综合能力。舍弗勒在中国运营已逾三十年，建立了覆盖研发、生产、销售的本土化完整体系。此时任命一位深谙本土客户需求、拥有广泛人脉与成功经验的负责人执掌大客户管理，其意图不言自明：旨在进一步打破内部壁垒，整合集团在电驱动、底盘系统、轴承技术等领域的跨事业群资源，以更统一、高效、定制化的界面服务核心客户，将长期的战略合作关系推向价值共创的新高度。

舍弗勒中国区首席执行官张艺林博士对此寄予厚望。他表示，中国市场的深度与活力独一无二，贴近客户、理解客户、与客户共同成长是舍弗勒中国的长期坚持。赵成苗的任命，是集团强化本土化决策、深化客户价值的重要战略举措。依托其深厚的行业积淀和对市场脉搏的精准把握，舍弗勒期待能更敏捷地响应客户在技术创新与供应链韧性方面的需求，共同应对行业变革，驱动未来出行。

分析认为，在汽车产业价值链重构的背景下，头部供应商与整车厂之间的绑定正日益紧密。赵成苗的晋升，反映了舍弗勒正致力于将中国区从重要的销售市场，转变为与全球顶尖客户进行前沿技术协同创新的战略基地。他的任务不仅是管理客户关系，更是要作为战略纽带，推动舍弗勒的全球技术优势与中国市场的场景化需求深度融合，从而在智能电动汽车的新赛道上，巩固并提升舍弗勒作为核心合作伙伴的不可或缺性。

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