公务用车管理中怎样降低成本？

公务用车管理降低成本的办法有很多。

一是鼓励采用新能源车辆，因为燃料消耗是成本增长主因，新能源车辆能大幅降低成本，政府可提供优惠政策和补贴资金，加强公共充电等设施建设。

二是建立统一调度平台，避免空车、重车和错车，实现智能化管理，促进资源共享，提高使用率和运转效率。

三是严格控制购置数量和使用范围，要符合实际需要，避免浪费，规定使用时间、路线等防止私用滥用。

四是推广拼车出行，能有效降低运营成本，组织拼车活动，推广绿色出行理念。

五是加强维护管理工作，维修、保养和保险等费用也是成本因素，要规定工作质量标准，制定考核奖惩措施，加强安全检查和报修。

另外，要集中统一管理，比如西青区将本级保留的多种车辆统一权属，实现统一管理、资源共享和合理调度，探索服务保障新模式，购买社会化服务，减少支出用于民生。

还要做到这些：开展专题教育，树立驾驶员主人翁思想，提高科学操作意识。严格制度管理，实行一车一卡定点加油，单车跟踪核算，及时公布信息，降低能耗。加强用车管理，合理调度，严禁私自出车和私用，减少浪费。及时维护保养，保持车辆良好状态，倡导文明行车，减少事故损失。

同时，明确成本管控目标和意义，合理设置购置计划，考虑年限、使用情况等，评估实用年限。分类管理车辆，按使用类别等因素分类，重点保养车龄长和里程高的车。实行使用制度，明确职权和范围，建立使用清单和档案，跟踪记录使用管理情况。加强费用核算监管，按规定报销，仔细记录核算，监控分析费用使用。企业还可利用定位终端采集数据，根据多维度数据加强用车透明规范，分析驾驶行为报表，改善驾驶习惯，提升安全性，降低成本投入，促进公车管理廉政高效。